Grafik Gastronomie Strategie

Strategische Angebotsplanung und Webdesign für Gastronomiebetriebe

Ich unterstütze inhabergeführten Restaurants, ihr Angebot wirtschaftlich zu schärfen und dieses in weniger als 90 Tagen digital sichtbar zu machen. Nicht mit Kosmetik, sondern mit Struktur. Ich arbeite als Strategin. Ich denke unternehmerisch. Und ich kenne die Realität aus Küche, Service und Geschäftsführung.

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Meine Grundlage

Ich bin diplomierte Hotelier Restauratrice HF der Hotelfachschule Thun und bin gelernte Köchin. Ich war als Chef de Service tätig und kenne Führungsaufgaben und operative Verantwortung. Unter anderem habe ich im Hotel St. Gotthard Zürich, im Swissôtel Zürich, im Arosa Kulm, im Eden Roc Ascona, im The Langham London und im Schweizerhof Zürich gearbeitet.

  • Ich kenne Wareneinsatz aus der Küche.
  • Ich kenne Deckungsbeiträge aus der Kalkulation.
  • Ich kenne Personaleinsatz aus der Planung.
  • Ich kenne Gästebedürfnisse aus dem Service.

Diese Perspektive fehlt vielen klassischen Beratern. Und vielen Webagenturen.

Beatrice Zemp Hotelière-Restauratrice HF

Mein Ansatz

  1. Strategische Analyse
    Wir prüfen, betriebliche Gegebenheiten, Lage, Gästestruktur, Personelle Ressourcen, Angebot, Marge und Positionierung.
  2. Angebotsplanung
    Wir reduzieren Komplexität. Wir schaffen ein profitables Angebot mit Mehrfachverwendungen und der Handschrift des Küchenchefs.
  3. Positionierung und Story
    Wir definieren, wofür dein Betrieb steht und wie er sich von Mitbewerbern unterscheidet.
  4. Website Konzeption und Umsetzung
    Die Website entsteht aus der Strategie. Mit deiner Story, Nutzergeführt. Suchmaschinenrelevant. Wirtschaftlich gedacht. Design ist nicht nur schön, sondern die Website ist ein unternehmerisches Instrument.
Grafik Wirtschaftlicher Hebel

Wirtschaftlicher Hebel

Ein Restaurant mit 1.2 Millionen Jahresumsatz kann durch klare Angebotsstruktur realistisch erreichen:

  • 5 Prozent weniger Wareneinsatz
  • 10 Prozent weniger Food Waste
  • 8 Prozent weniger Personalaufwand durch einfachere Abläufe und weniger Mise en place
  • 10 Prozent höhere Durchschnittsrechnung durch bessere Qualität und mehr Gäste

Das ergibt schnell einen sechsstelligen Effekt pro Jahr. Die Website sorgt dafür, dass genau diese Klarheit auch nach aussen sichtbar wird. Sie stärkt die Wahrnehmung. Sie erhöht die Zahlungsbereitschaft. Sie zieht die richtigen Gäste an.

Cafe Disler

Referenz

Beim Café Disler wurde das Angebot geschärft und digital neu strukturiert. Hausgemachte Produkte erhielten mehr Sichtbarkeit. Inhalte wurden klar geführt. Der Umsatz entwickelt sich konstant positiv. Strategie, Küche und Website greifen ineinander.

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Ich arbeite mit inhabergeführten Gastronomiebetrieben, die wirtschaftlich wachsen und optimieren wollen. Buche dein kostenloses Erstgespräch direkt in meinem Kalender.